10月14日，集團舉辦2026年度全面預算管理培訓。集團黨委書記、董事長賀柳要求，充分認識預算工作的“六重屬性”，即地位上“十分重要”，是一把手工程；流程上“十分系統(tǒng)”，需業(yè)財全鏈條協(xié)同發(fā)力；能力上“十分專業(yè)”，需匹配專業(yè)素養(yǎng)；過程上“十分嚴謹”，需精益求精；執(zhí)行上“十分嚴格”，需遵照執(zhí)行、接受檢驗和考核；價值上“十分有趣”，能在資源統(tǒng)籌中探索最優(yōu)解，為企業(yè)發(fā)展注入動能。

本次培訓特邀上海國家會計學院特約授課專家、中國總會計師協(xié)會專家指導委員會及管理會計專業(yè)委員會委員楊林，圍繞“價值創(chuàng)造導向的全面預算管理”核心主題，聚焦全面預算與績效管理體系的搭建邏輯、落地實施方法進行授課。

集團黨委委員、高管，總經(jīng)理助理、副總會計師，總部各部門負責人，各全資、控股子公司主要負責人、財務及業(yè)務分管負責人、財務部門負責人，相關預算管理人員等共計200余人參加。

撰稿：羅   穎

責編：岳   晏

初核：黃詩承

復核：徐文厚

審定：王環(huán)斌